W książce „7 nawyków skutecznego działania” Stephen R. Covey pisze o „ostrzeniu piły”. To etap bez którego podejmowane działanie będzie dużo trudniejsze, niż się nam na początku wydawało, albo w ogóle nie zostanie ukończone. Ostrzenie piły to odpowiednie przygotowanie i zaplanowanie prac. Dzięki niemu możemy lepiej zarządzać dostępnymi zasobami oraz ryzykiem.
